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苏州如果你问员工什么会激励他们更加努力工作,他们可能会谈论加薪和奖金。然而,货币激励并不像许多人想象的那样有效。虽然加薪是奖励优秀员工的一种很好的方式,但也有更便宜的方式告诉员工他们做得很好。

发布日期:2022-12-29 浏览次数: 1058 作者:威格乐电话邀约外包

内容

表扬板让它成为个人的一对一庆祝生活特殊停车位设立学习图书馆启动员工通讯“kdsp”如果你问员工什么会激励他们更加努力工作,他们可能会谈论加薪和奖金。然而,货币激励并不像许多人想象的那样有效。虽然加薪是奖励优秀员工的一种很好的方式,但也有一些成本较低的方法可以告诉员工他们做得很好。

找到创造性的非金钱方式来激励员工很重要,尤其是在你的预算有限的情况下。很少有企业有无限的资金可供使用,聪明的管理者需要尽其所能。

表扬委员会

激励一线客户服务人员的最佳方法之一是分享他们因出色工作而获得的表扬。呼叫中心经理可以从征求客户的赞誉和赞扬开始,邀请他们写信或发电子邮件并分享他们的经验。

一旦这些赞扬笔记开始出现,经理可以将其张贴到中央公告板上,每个人都可以在那里阅读并祝贺相关员工。每个员工还可以收到一份个性化的表扬信,挂在他们的隔间墙上。医疗呼叫中心的经理可以从能够在从代表处获得帮助后访问救生测试的成员处接收呼叫。与员工分享这些信息会使工作变得个性化,并让他们每天与之交谈的客户有一副人性化的面孔。管理者可以通过召集那些实现了重大目标或工作出色的员工来扭转这种看法。这种一对一的表扬可以成为一个很好的激励因素,聊天也让经理有机会征求意见并提高自己的反馈技能。

庆祝生活

经理也可以通过庆祝员工的里程碑和成就来激励员工。庆祝生日、周年纪念日和其他特殊场合是建立友谊和培养团队合作的好方法。经理们可以在办公室里发送实物或电子贺卡,收集礼物,在生日和其他场合举办便餐。

特殊停车位

停车场在许多办公室都是一件大事,而且前面的停车位往往很贵。管理者可以通过启动一个月度员工计划来激励员工,该计划附带一个主要的停车位。

建立一个学习库

许多员工想要提高自己的技能并在组织中晋升,但他们可能不知道如何开始。建立一个由视频、DVD、书籍和激励材料组成的学习库是让员工努力工作并了解更多商业世界的绝佳方式。经理可以向员工征集故事、轶事和图片,然后利用这些信息开始每月员工通讯。特色可以包括当月最佳员工的封面故事(包括令人垂涎的停车位图片)、最近生日派对的照片和其他有趣的故事。为激励问题找到创造性的解决方案是将优秀管理者与不太成功的同行区分开来的原因。

照片由Reynermedia在Flickr上提供

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